Використання матричних методів портфельного аналізу при проектуванні вертикально-інтегрованої будівельної структури

Abstract

Досліджено основні підходи застосування матричних методів до умов стратегічного розвитку підприємств будівельного комплексу. На основі портфельного аналізу розроблено «матрицю інтеграції», яка може бути використана для створення великомасштабної будівельної корпорації. Розглянуто поетапну процедуру побудови «матриці інтеграції». Першим етапом є визначення «технологічного ланцюжка» виробничого процесу з урахуванням типу кінцевої будівельної продукції. Наступними етапами є оцінка стратегічної важливості і ступеню конкурентоспроможності аналізованого елементу бізнесу, тобто чинників, що покладені в основу двохфакторного аналізу. Побудова матриці завершується позиціонуванням всіх ланок бізнес-системи згідно з відповідними параметрами і проектуванням майбутньої бізнес-системи. Зроблено висновки та рекомендації щодо особливостей застосування на практиці методів портфельного аналізу при створенні вертикально-інтегрованих будівельних структур.