Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://mx.ogasa.org.ua/handle/123456789/8305
Полная запись метаданных
Поле DC | Значение | Язык |
---|---|---|
dc.contributor.author | Менейлюк, І.О. | - |
dc.contributor.author | Нікіфоров, О.Л. | - |
dc.date.accessioned | 2019-12-24T09:29:10Z | - |
dc.date.available | 2019-12-24T09:29:10Z | - |
dc.date.issued | 2019 | - |
dc.identifier.uri | http://mx.ogasa.org.ua/handle/123456789/8305 | - |
dc.description.abstract | У статті представлені результати оптимізації тривалості зведення об'єкта і середньомісячної інтенсивності фінансування будівництва торговельно-розважального центру в умовах організаційно-фінансових обмежень, а саме: сумісність процесів – 68-76%; максимальна місячна інтенсивність фінансування – 40 млн. грн.; кількість бригад – 1-2; максимальна тривалість робіт – 360 днів. Аналіз інформаційних джерел показав, що умови житлового бу- дівництва надзвичайно мінливі, тому важливо дослідити вплив зміни організаційних рішень на основні показники, насамперед на тривалість будівництва та інтенсивність фінансування. Розроблено методику оптимізації організаційних рішень будівництва торговельно-розважального центру із використанням сучасних програмних продуктів з галузі управління проектами. Шляхом організаційного моделювання у програмі MS Project та економіко- математичного моделювання у пакеті MS Excel побудовані достовірні моделі процесу будівництва. Згідно плану експерименту зафіксовані значення наступних показників: тривалість виконання будівельно-монтажних робіт, мак- симальна місячна інтенсивність фінансування проекту та середньомісячна інтенсивність фінансування будівельних робіт. Для подальших досліджень була вибрана поліноміальна модель другого ступеню, що відповідає плану експе- риментів. На цій основі побудовані експериментально-статистичні моделі зміни показників від факторів, що варіюються: інтенсивність використання робочого часу, кількість робочих бригад та суміщення робіт. Графічним способом визначені найбільш ефективні моделі будівництва в обмежених умовах їх реалізації: «тривалість виконання будівельно-монтажних робіт» дорівнює 244 дні (60 робочих годин у тиждень, 2 робочі бригади, суміщення робіт 68%); «середньомісячна інтенсивність фінансування» дорівнює 15000 тис. грн. (80 робочих годин на тиждень, 1 робоча бригада, суміщення робіт 68%). | uk_UA |
dc.subject | організація будівництва | uk_UA |
dc.subject | цивільне будівництво | uk_UA |
dc.subject | торговельно-розважальний центр | uk_UA |
dc.subject | тривалість | uk_UA |
dc.subject | інтен- сивність фінансування. | uk_UA |
dc.title | Оптимізація моделі будівництва торгово-розважального центру при організаційно-фінансових обмеженнях | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Располагается в коллекциях: | Стаття в журналі |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
Article_Optimization..._Meneiliuk, Nikiforov.pdf | 1,56 MB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.