Практичний досвід ризик-менеджменту вітчизняних проектно-орієнтованих підприємств

Abstract

Практичні пропозиції щодо ризик-менеджменту проектно-орієнтованих підприємств: поширення системного підходу управління ризиками на всю діяльність підприємства;моніторинг вимог місцевого законодавства та активні комунікації з місцевою владою; більш широке застосування методу страхування ризиків проектів; обов'язкова розробка альтернативних (запасних) планів дій для управління різними ризиками; перехід з повного або часткового прийняття ризиків до більш поміркованих стратегій, таких як делегування ризиків та поділ ризиків; вдосконалення процедури управління проектами на підприємстві.