Менеджер проекта и его команда: цели и обязанности участников

Abstract

В нынешних условиях хозяйствования проектная деятельность составляет все сферы функционирования традиционного промышленного предприятия: производство, маркетинговую и инновационную деятельность, социальную сферу. Большую ценность имеют комплексные проекты реструктуризации компаний с рядами субпроектов касательно изменения продуктового портфеля, организационной и производственной перестройки, внедрения финменеджмента, контроллинга и др.