Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://mx.ogasa.org.ua/handle/123456789/9318
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.authorМенейлюк, О.І.-
dc.contributor.authorНікіфоров, О.Л,-
dc.date.accessioned2021-11-03T09:10:57Z-
dc.date.available2021-11-03T09:10:57Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.citationс.10-18uk_UA
dc.identifier.urihttp://mx.ogasa.org.ua/handle/123456789/9318-
dc.description.abstractСучасними інноваціями в державному управлінні в сфері будівництва передбачається суттєва модернізація галузі на засадах інжинірингу та проектного менеджменту – введення ролі інженера-консультанта. Ця роль передбачає широке коло комунікацій між усіма зацікавленими сторонами інвестиційно-будівельного процесу. Для вимірювання ефективності цих комунікацій та, відповідно, вимірювання ефективності діяльності інженера-консультанта, актуальним може бути використання інформаційного інструменту моделювання продукту та процесів будівництва – конструктивно-технологічних шаблонів. Стаття містить аналіз резервів оптимізації інвестиційно-будівельної діяльності та опис можливостей реалізації цих резервів за допомогою конструктивно-технологічних шаблонів. Описано основні положення концепції «конструктивно-технологічний шаблон у будівництві» та представлено її як інформаційний інструмент управління будівництвом. Розроблено схему взаємодії програмних засобів в рамках концепції «конструктивно-технологічних шаблон у будівництві» та схему управління знаннями інженером-консультантом. Показано індикатори та шляхи підвищення ефективності взаємодії інженера-консультанта із зацікавленими сторонами. Обґрунтовано показники ефективності діяльності інженера-консультанта за умови використання конструктивно-технологічних шаблонів. Розроблені концепція та схеми дозволили дослідити взаємодії зацікавлених сторін будівельного виробництва. Показано, що при використанні концепції «конструктивно-технологічний шаблон у будівництві» інженер-консультант на якісно новому рівні може виконувати потрійну управлінську роль. Як БІМ-менеджер – має управляти знаннями інвестиційно-будівельної діяльності. Як комерсант – повинен заохочувати та задовольняти вимоги учасників в ході будівництва. Як керівник будівельного проекту – здійснює стратегічне лідерство та оперативну організацію і контроль будівельного виробництва. На цій основі обґрунтовано показники економічної та технічної ефективності інженера-консультанта як керуючого інвестиційно-будівельним процесом.uk_UA
dc.publisherКомунальне господарство міст. Серія: технічні науки та архітектураuk_UA
dc.relation.ispartofseries№6;-
dc.subjectінженер-консультантuk_UA
dc.subjectконструктивно-технологічний шаблонuk_UA
dc.subjectпоказники ефективностіuk_UA
dc.subjectінжинірингuk_UA
dc.titleВимірювання ефективності інженера-консультанта при використанні конструктивно-технологічних шаблонівuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Располагается в коллекциях:Стаття в журналі



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.