Bitte benutzen Sie diese Kennung, um auf die Ressource zu verweisen: http://mx.ogasa.org.ua/handle/123456789/9318
Titel: Вимірювання ефективності інженера-консультанта при використанні конструктивно-технологічних шаблонів
Autoren: Менейлюк, О.І.
Нікіфоров, О.Л,
Stichwörter: інженер-консультант
конструктивно-технологічний шаблон
показники ефективності
інжиніринг
Erscheinungsdatum: 2020
Herausgeber: Комунальне господарство міст. Серія: технічні науки та архітектура
Zitierform: с.10-18
Serie/Report Nr.: №6;
Zusammenfassung: Сучасними інноваціями в державному управлінні в сфері будівництва передбачається суттєва модернізація галузі на засадах інжинірингу та проектного менеджменту – введення ролі інженера-консультанта. Ця роль передбачає широке коло комунікацій між усіма зацікавленими сторонами інвестиційно-будівельного процесу. Для вимірювання ефективності цих комунікацій та, відповідно, вимірювання ефективності діяльності інженера-консультанта, актуальним може бути використання інформаційного інструменту моделювання продукту та процесів будівництва – конструктивно-технологічних шаблонів. Стаття містить аналіз резервів оптимізації інвестиційно-будівельної діяльності та опис можливостей реалізації цих резервів за допомогою конструктивно-технологічних шаблонів. Описано основні положення концепції «конструктивно-технологічний шаблон у будівництві» та представлено її як інформаційний інструмент управління будівництвом. Розроблено схему взаємодії програмних засобів в рамках концепції «конструктивно-технологічних шаблон у будівництві» та схему управління знаннями інженером-консультантом. Показано індикатори та шляхи підвищення ефективності взаємодії інженера-консультанта із зацікавленими сторонами. Обґрунтовано показники ефективності діяльності інженера-консультанта за умови використання конструктивно-технологічних шаблонів. Розроблені концепція та схеми дозволили дослідити взаємодії зацікавлених сторін будівельного виробництва. Показано, що при використанні концепції «конструктивно-технологічний шаблон у будівництві» інженер-консультант на якісно новому рівні може виконувати потрійну управлінську роль. Як БІМ-менеджер – має управляти знаннями інвестиційно-будівельної діяльності. Як комерсант – повинен заохочувати та задовольняти вимоги учасників в ході будівництва. Як керівник будівельного проекту – здійснює стратегічне лідерство та оперативну організацію і контроль будівельного виробництва. На цій основі обґрунтовано показники економічної та технічної ефективності інженера-консультанта як керуючого інвестиційно-будівельним процесом.
URI: http://mx.ogasa.org.ua/handle/123456789/9318
Enthalten in den Sammlungen:Стаття в журналі



Alle Ressourcen in diesem Repository sind urheberrechtlich geschützt.