Принципи формування команди проекту

Abstract

Характерною ознакою управління проектом є наявність постійної проектної команди. Завдяки командній роботі є можливість досягти оптимальної координації діяльності працівників, тим самим збільшуючи «якість» кінцевого результату проекту. Проект-менеджер і його команда мають бути єдиним цілим і працювати взаємоузгоджено. Таким чином, створення кваліфікованої команди для нового проекту - один з основних обов'язків проект-менеджера на першому етапі його роботи. Цей процес потребує навичок керування щодо добору й об'єднання в команду спеціалістів з різних відділів і організацій.